2020

至今

进入应对疫情阶段。盘活存量资源,拓展增量项目,创新营销方式,延长产业链、布局新业态、拓展新业务、寻求新增长。

2019

二次创业

是云投旅游二次创业关键年,围绕集团文旅产业板块的 战略部署和公司未来发展规划,深化改革、强化管理、开拓创新、加快转型。

2015~2019

专注主业、盈利提升

业务分置后,云投旅游的资产、业务结构进一步优化,盈利能力充分体现,利润再创历史新高。

2009~2013

建设运营、业务分置

云投旅游进入建设运营阶段,各项目陆续完成工程建设并投入运营。

2005~2009

起航、扩张

云投旅游成立后迅速进入扩张阶段,以掌控资源为战略导向,对省内存量优质资源和重点旅游项目进行投资、开发。